为进一步提高对资金管理的主要性熟悉,夯实资金规范化使用和常态化羁系事情,2月28日,集团财务资金部组织召开资金管理培训会,集团总部及下属公司财务认真人、认真资金管理事情的财务职员共计50余人参会。
培训会上,集团财务资金部副部长肖万林团结《集团资金管理制度》修订转变条款,逐项比照解说,通太过享典范案例资助各人加深明确,随后,全体职员现场举行清廉宣誓并签署清廉从业允许书。聚会还特邀数智云公司工程师王幼禹做资金管理平台实操培训,他系统先容了资金平台功效、操作要领,以及双管理员模式的现实应用,并对各人提出的资金管理平台应用问题逐一举行解答。
集团副总司理胡剑指出,财务职员应坚持“三坚守、两防控、六机制”的事情目的,牢靠树立诚信理念,提升职业品德素养,从职业操守上严防舞弊行为;要将企业会计准则作为严酷遵照的规范和标准,在事情中善于发明问题,敢于提出问题;要始终秉持专业精神,在增强财务专业知识学习的同时,注重对营业知识的明确和掌握,一直提升自身事情能力水平。资金管理是三坚守、两防控中的主要环节,参训职员要以此次培训为契机,深入明确管理划定内容,起劲消除操作事情疑惑,力争学有所得、学有所获。
本次培训将专业理论、现实案例与系统操作相团结,解说深入浅出、详尽周全,具有很强的实践指导意义,下一步,集团财务资金部将一连优化资金管理制度和运行机制建设,一直提升资金管理和危害控制能力,着力为集团一连康健生长修建稳固的财务基石。