2020年7月1日上午 ，集团召开纪念“七一”表扬大会暨半年度谋划事情聚会 ，集团向导班子成员及总部部分担理职员、各公司班子成员和中层管理职员加入聚会�＞刍嵊杉诺澄笔榧且藓焱局鞒�。
会上 ，集团表扬了10个下层党组织、10名优异党务事情者、100名优异共产党员 ，同时表扬了K1体育仓储等5个“抗疫保供先进单位”、K1体育物流配送团队等38个“抗疫保供优异团队”以及670名“抗疫保供先进小我私家”�＞刍嵬ü硌锵冉� ，旨在进一步鼓舞事情斗志 ，激励全体干部员工全力冲刺整年谋划目的。为充分验展身边先进典范的树模引领作用 ，营造“赶、学、比、帮、超”的事情气氛 ，仓储公司、超市公司、便当店公司、生鲜公司、中心百货等单位 ，划分作了分享交流。特殊是抗疫保供宣传短片纪录下集团疫情防控阻击战和生产谋划守卫战中一个个感人的瞬间和故事 ，展现了集团众志成城抗击疫情的强盛协力。
今年上半年 ，面临突如其来的新冠肺炎疫情带来的经济运行攻击 ，以及宏观经济下行压力进一步加大的严肃形势 ，集团坚持抗疫保供与谋划生长“两手抓两手硬” ，尽最大起劲、用最严步伐、以最快速率 ，有力有序推进各业态快速复工复产和复商复市 ，推动整体生产谋划秩序迅速回归正常。在疫情倒运影响下 ，集团战胜重重难题 ，基本实现进度目的。
会上 ，集团总司理杨晓红同志作了题为《起劲应对化解疫情影响 奋力冲刺整年谋划目的》的事情报告 ，总结了上半年岁情 ，对集团下半年重点事情举行了再发动、再安排。强调下半年要着力抓好八个方面的事情：一是起劲探索业态立异 ，稳步推进业态生长；二是深化供应链优化厘革 ，提升商品谋划盈利空间；三是加速新零售营业拓展 ，提升线上营业运营水平；四是做足大客营业增量 ，稳步提升市场份额；五是高效链接精准引流 ，掀起营销创效热潮；六是推进重点项目进度 ，增强谋划生长新动能；七是提升门店运营质量 ，强化营运管理手艺协同；八是强化基础管理 ，周全提升管理效率。
最后 ，集团党委书记李军同志作了主要讲话 ，他充分一定了各公司在抗疫保供时代所作出的起劲和取得的事情效果 ，同时对落实聚会精神提出六点事情要求：一是坚定不移营生长 ，充分验展连锁业态富厚、物流配送系统完整等优势 ，扬长避短、自动出击 ，找准定位 ，主行动为；二是坚定不移调解转型 ，加速推动新旧动能转换 ，加大新手艺、新模式、新消耗的引领和应用 ，强化新经济立异驱动 ，增进企业康健生长；三是坚定不移集约化谋划 ，强化集中采购 ，提升毛利水平 ，提升物流配送效率 ，强化本钱控制 ，坚定不移走效率型集约化谋划之路 ，实现企业多快好省地生长；四是坚定不移合规谋划 ，各级管理职员要牢靠树立依法治企的事情理念 ，带动学法、遵法、用法 ，强化清廉自律建设 ，坚守底线 ，不碰红线 ，营造风清气正的优异谋划情形；五是坚定不移以人为本 ，充分验展主人翁作用 ，一心一意依赖职工办企业 ，增进全员共享企业生长效果；六是坚定不移抓好清静事情 ，坚持清静事情“党政同责”、“一岗双责”、“齐抓共管” ，确保企业一方平安。
面临下半年沉重的事情使命 ，聚会招呼集团全体党员干部职工 ，继续做好常态化下防疫防控事情 ，扎实落实好下半年的各项重点事情 ，坚定信心 ，坚持定力 ，同心协力 ，确保周全完玉成年目的使命 ，实现“十三五”生长妄想完善收官 ，更好开启“十四五”生长妄想 ，共创K1体育越发优美的明天！
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