继华润万家本月初正式与广州宏城超市签署并购协议后 ，日前又有新闻称 ，华润万家欲收购中石油旗下1.1万个加油站的便当店营业 ，进军社区超市、便当店意图显着。而记者相识到 ，胜佳超市也正在制订战略 ，未来3年内将加大结构社区超市。别的 ，包括百佳、苏果、超市发等多家零售商均体现 ，最先进军社区超市 ，以期分羹社区市场 ，拓展新的盈利空间。
业内人士指出 ，在沃尔玛、家乐福、乐购等外资超市巨头的新一轮扩张中 ，矛头也悄悄伸进社区超市 ，中外超市将在社区市场漆黑角力。而海内零售业终端将泛起规�；蜕缜摹澳媳奔鄙で魇� ，最终可能泛起“大卖�。愕钡辍钡氖谐∶�。
市场名堂：本土外资角力争取社区超市
2009年外资零售商在中国市场的竞争优势并没有被改变。据今年3月中国连锁谋划协会宣布的中国连锁百强显示 ，20家外资企业的销售和门店划分增添20.4%和15.7% ，增幅显着高于内资。其中5家谋划大卖场业态的外资企业共新开店115家 ，新开店数目增添了69%。
在外资超市的紧逼下 ，海内本土超市不得不加大投入 ，在最后一块有绝对竞争优势的业态——社区超市上加码牢靠。一直以购物广场和标准超市连锁形式扩张的华润万家 ，日前也加速进军社区超市的程序。
11月8日 ，华润万家正式与广州宏城超市签署并购协议 ，将宏城超市旗下107家门店收入囊中。而上周末有新闻称 ，华润欲收购中石油旗下1.1万家加油站的便当店营业。据知情人士透露 ，华润希望借此为扩张铺路。不过 ，由于中石油加油站便当店销售收入连年增添 ，因此华润的建议遭到拒绝�；笸蚣沂紫擞俪滤吨赋� ，华润万家最近几年将坚持每年新开60家左右大型门店、300家左右小型门店的扩张程序。
与华润万家进驻楼盘外围及一线马路大社区差别 ，百佳超市则宣布以国际店业态进军广州 ，其首店已入驻汇景新城 ，直指大型楼盘要地。别的 ，淡出人们视线多时的广州供销社也将重起旗鼓 ，以“小鲜驿站”的小超市形式试水社区生鲜超市。“我们妄想投入4000万元 ，三年开100家店。今年内将开出5～6家 ，明年开30家。”广州市供销合作总社副主任李洁明体现。别的 ，胜佳、兴安等本土超市则加大投入 ，继续牢靠社区职位。
关于内资超市这股社区热 ，沃尔玛等外资超市巨头也不敢容易视之。克日 ，沃尔玛宣布放慢超等购物广场的扩张程序 ，加速开设“惠选”便当店 ，妄想5年内要开1000家店。无独吞偶 ，日本永旺公司也宣布 ，妄想以后5年内将旗下便当店MINISTOP（迷你岛）在中国增添至200家。除此之外 ，英国的TESCO也将TESCOEXPRESS（乐购快捷店）引入中国 ，家乐福则也推出了驻足社区的迪亚天天店及伍缘折扣店等。
中国力量1：使用社区超市低危害扩张
“在新一轮的圈地下 ，现在大店址的优质资源越来越少且投入增大 ，而社区便当店相对店面较小 ，租金自制 ，开店本钱也较低。”广州市商业经济学会副会长彭强体现 ，在海内一线都会 ，沃尔玛、家乐福、乐购与内资超市竞争很是强烈 ，各人都在追求新的商机。本土超市在社区沉淀多年 ，进军社区便当店优势更显着。
“随着大型楼盘的入住率一直提高 ，发动社区内栖身生齿和总消耗能力的提高。”中原广东项目部总司理黄韬体现 ，都会商业网点结构和住宅配套完善 ，为社区超市提供新的生长空间。他透露 ，开设大型超市购物广场单店投资动辄上万万元 ，且从门店的选址到签约 ，再到交付使用、投入运营 ，少则1年时间 ，多则2～3年。相较而言 ，社区便当店以租赁为主 ，选址无邪 ，投资一样平常也只有几十万元 ，再依赖集团这些资源优势 ，平均10个月已能抵达收支平衡。
中国力量2：加大直采力度包管低价
整合采购、农超对接等整合供应链效益的手段 ，是沃尔玛、家乐福等外资超市的专长好戏。不过 ，在这一轮社区市场低价较量中 ，海内本土超市也学会了拿起这一“利器” ，加大对直采的开发力度。有超市高层断言 ，最晚20年内 ，海内超市将实现靠近100%的农超对接采购 ，这为其进军社区超市提供了低价货物包管。
已在农超对接中尝到甜头的华润万家公关总监刘岫军体现 ，华润万家已在天下10多个省建设了20多个农产品（000061）采购基地 ，之后尚有10多个基地对接妄想正在举行。
而记者相识到 ，一些本土零售企业的直采程序正从内地迈向台湾地区及外洋市场 ，这种实验将带给本土零售商更宽的思绪。例如 ，K1体育与韩国农水产品流通公社签署协议 ，实现了生鲜、酒、休闲食物、化妆品、清洁用品等10大类2000种商品直接进入超市销售的目的；在韩国的直采渠道稳固后 ，K1体育的直采链条还将向泰国、马来西亚等国家延伸。而上海联华等零售商 ，每年也都组织与外洋厂商直接对接采购。
中国力量3：向二三线都会进军
广东省连锁谋划协会会长孙雄以为 ，零售巨头进军社区便当店是一种趋势。随着中国都会商业化历程加速 ，一线都会优质店址资源将更稀缺。“二三线都会中的新兴商圈正在兴起 ，周边具有十分可观的消耗潜力。”孙雄体现 ，超市青睐海内二、三线都会的社区超市 ，并依附其无邪性在职员麋集的社区和主要街道上开店。相比那些开在市区繁华地带、主顾需乘车才华抵达的大超市 ，小超市在地理位置上的优越性是显而易见的。
而据世邦魏理仕宣布的一份报告显示 ，现在“二三线都会”这个词语越来越多地泛起在海内大型零售商的最新扩张妄想之中。世邦魏理仕商业服务部董事杨咏诗剖析以为 ，由于部分二三线都会的商业业态还不敷蓬勃 ，但却具备不低的商业消耗能力 ，拥有稳固的市场需求 ，这些都成了支持零售巨头进军二三线都会的支持点。
社区超市谋划危害禁止忽视
●社区超市主要谋划食物等快速消耗品 ，由于面积有限 ，存货未几 ，配送需要小批量、多批次 ，考究迅速实时。但有些门店深入社区 ，交通未便 ，甚至有些区域受到货车和配送车不可进入市中心等限制。
●为了降低物流配送本钱 ，社区便当店在开设前期 ，一样平常都结构在集团大卖场周围 ，这间接限制了便当店的扩张程序。
●社区超市除了要直接面临菜市场的竞争外 ，还要与水果店、面包店、零售店等一大批便民型小市肆争抢客源。社区超市要在既定的商圈内提升主顾的忠诚度 ，只有通过一些个性化服务才华增添住民的消耗粘性和附加值。
中国力量之超市候选品牌点评
华润万家：并购扩张从未阻止
依托华润集团 ，华润万家近年来在网点结构、多业态扩张等方面走得非�？�。从2004年斥资收购江苏社区苏果超市1200多家门店最先 ，其并购扩张似乎没有阻止过：全资收购天津月坛集团、宁波慈客隆超市、天津门第界超市、西安爱家连锁超市 ，托管深圳民润超市 ，今年又欲将宏城超市107家店收入。据称收购完成后 ，华润万家未来5年在华南生长社区型门店时将没有竞争敌手。
百佳超市：首家社区超市入穗
作为李嘉诚旗下和记黄埔的零售企业 ，百佳超等市场1994年在内地开设第一家分店 ，成为首家上岸内地的港资零售商 ，发动内地超市业的刷新提升。
到现在为止 ，百佳已有超市市场、购物广场、超等广场、都会店、社区超市和高端超市等六种业态进入广州市场。而其今年主推的社区超市业态国际店 ，克日正式宣布进军广州市场 ，其首店已入驻汇景新城。该业态谋划面积1000～5000平方米 ，主营食物、生鲜等快销品。
（泉源：信息时报 林建敏）