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庆祝刷新开放40周年系列运动
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天风证券上市
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武商集团应急突发事务演习
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K1体育罗森荆门区域店开业仪式
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中商集团中南店党支部在斗鱼网开展“支部主题党日”网络直播
武汉国有资产谋划有限公司（以下简称国资公司）建设于1994年 ，是经武汉市委、市政府批准设立的湖北省首家综合性国有资源营运控股公司 ，为武汉市国资委全资企业 ，2013年底国资公司与武汉商联集团股份公司实验“两块牌子、一套班子”合署办公；2016年底完成公司制刷新 ，由全民所有制企业改制成国有独资公司 ，注册资源为41.38亿元。阻止2018年底 ，资产规模595.92亿元 ，净资产210.45亿元 ，纳入合并会计报表企业共18家 ，参股汉口银行、武汉农商行、天风证券和中国物流等多家企业。
25年来 ，武汉国资公司一直致力于国有资源营运领域的刷新和立异 ，通过资源运作和刷新立异一直拓宽营运领域、优化资源结构、增强管理活力、提升生长实力。现在 ，公司营运资产主要漫衍在零售商业、基金投资、金融服务、工业地产等领域。阻止2018年底 ，整年实现营业收入378.62 亿元 ，利润总额29.14亿元 ，商业销售规模857.82亿元 ，上缴税费17.94亿元（以上数据为快报数）。2018年 ，公司位列中国500强企业第429位、中国服务业企业500强第155位、武汉市百强企业第13位。
2018年 ，国资公司及各权属企业起劲服务地方经济社会生长 ，自动推行社会责任 ，受到社会各界的普遍好评。国资公司荣获了市“模范协调企业”“法治建设树模企业”等声誉称呼 ，武商集团、K1体育、中商集团荣获“刷新开放40周年连锁企业长青奖”等声誉称呼。2018年 ，公司新增省级劳动模范2人、市级劳动模范6人。
2018年 ，国资公司在市委、市政府的顽强向导下 ，在市国资委的鼎力大举指导下 ，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的十九大精神 ，坚持施展党组织政治焦点作用不摇动 ，坚持加大刷新立异力度不摇动 ，坚持公司“产投融一体化资源运营”偏向不摇动 ，周全落实管党治党主体责任 ，扎实推进国资国企刷新 ，起劲抢抓生长时机 ，一直深化市场化刷新 ，起劲提升资源运营能力 ，做强做优做大国有资源 ，公司谋划质量获得一连改善和提升 ，各项事情迈上了新台阶。
2018年 ，国资公司严酷落实周全从严治党主体责任 ，坚持抓好头脑政治建设、向导班子和人才步队建设、下层党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设等党建事情 ，为公司刷新立异生长切实验展了把偏向、管阵势、保落实的主要作用。
——政治建设导向越发鲜明。周全落实管党治党主体责任 ，深入学习贯彻宣讲习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的十九大精神 ，深入开展理论学习 ，始终坚定“四个自信” ，牢靠树立“四个意识” ，坚决做到“两个维护”。
——人才步队结构越发优化。印发了《2018—2020年干部人才步队建设实验计划》 ，加大总部干部选拔力度 ，优化调解权属企业向导班子 ，鼎力大举增进干部轮岗交流 ，人才步队建设取得新效果。
——下层组织基础越发牢靠。着力完善下层党支部建设 ，严酷按划定生长新党员 ，实时更新维护天下党员信息系统 ，立异开展下层党建运动 ，下层党组织作用施展越发突出。
——党风廉政建设越发深入。以落实市委巡察整改为契机 ，以深入推进“作风建设年”运动为抓手 ，切实抓好整改落实 ，严肃追责问责 ，扎实构建不敢腐、不可腐、不想腐的有用机制。
——企业文化建设越发昌盛。加大对各权属企业文化建设的分类指导力度 ，召开企业文化履历交流观摩会 ，资助各权属企业对标先进、查找缺乏 ，有用增进权属企业培育形成各具特色的企业文化。
2018年 ，国资公司深入推进转型升级生长和抓好金融危害防控事情 ，着力做好国资国企刷新、工业结构调解、新业态培育、产投融一体化推进、重点项目实验等谋划事情 ，以现实验动践行高质量生长理念。
——公司治理系统越发完善。进一步细化完善“三会”议事规则 ，充分验展公司专家库作用 ，严酷落实执行民主集中制 ，一直提升公司决议的科学性、民主性、规范性。
——工业结构调解越发深化。起源形成武商联实体化运作计划 ，三家商业企业坚持强管理、补短板、保增添、提质效 ，起劲运用新手艺 ，鼎力大举生长新业态 ，企业生长质量稳中有进。
——资源运作程序越发稳健。天风证券挂牌上市 ，进一步拓展了公司资源运作空间。危害管控能力一连增强 ，公司及权属企业整年未泛起债务违约。
——新兴工业生长越发壮大。大数据工业实现有序生长 ，承接的相关项目希望顺遂 ，基本完玉成市政务数据资源与数据治理系统建设、基础政务数据归集事情。
——市场化生长势头越发强劲。东湖创投股权全资调解到位 ，“投管疏散”效果初显。国创资源及其子公司增资扩股事情希望有序 ，一连生长能力显著增强。
——产投融一体化越发扎实。产投融一体化事情机制起源形成 ，园区重点项目建设稳步推进 ，权属企业间协同生长趋势优异。
2018年 ，国资公司充分验展资源清静台优势 ，投身社会公益事业 ，起劲推行服务地方实体谋划生长、服务社会民生、包管社会就业、自愿服务运动等社会责任 ，一直提升服务武汉经济社会生长的能力和质量。
——服务社会生长能力越发突出�Ｆ鹁⑽剖形⑹姓卮笳铰� ，加大重点项目建设推进力度 ，组织权属企业加入上海进博会 ，鼎力大举支持小微企业生长 ，起劲储备物资包管供应 ，全力包管社会就业 ，维护社会协调稳固。
——职工权益包管维护越发周全。站稳群众态度 ，鼎力大举落实整体协商机制 ，起劲推进企业民主管理 ，一直增强人才步队建设 ，体贴资助难题党员职工 ，切实维护职工权益。
——清静质量环保管理越发完整。严酷落实清静生产责任 ，抓好重大节沐日清静检查 ，紧盯清静隐患整改；狠抓质量系统建设 ，强化质量管理流程；起劲践行绿色生长 ，鼎力大举推进节能减排事情 ，清静、质量、环保事情总体平稳。
——关爱社会体贴职工越发自动。深入开展精准扶贫事情 ，在工业扶贫步伐上一连发力�Ｆ鹁⒐毕装� ，开展社会公益事业 ，普遍开展种种文体运动 ，鼎力大举富厚职工业余文化生涯 ，有用维护公司协调稳固阵势。
不忘初心 旌旗鲜明讲政治
坚持增强头脑政治建设,一直筑牢理想信心“压舱石”
一是强化头脑理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的十九大精神、中央向导视察湖北主要讲话精神、全市国企党建事情聚会精神 ，实时转达学习中央、省市委等主要聚会、文件精神。2018年 ，公司党委开展中心组集中学习20次。在牢靠前期党的十九大精神学习宣讲效果的基础上 ，催促各级党组织落实宣讲责任 ，深入商业柜台、卖场班组、工地一线开展宣讲 ，团结支部主题党日运动 ，系统累计宣讲4075次 ，加入宣讲90806人次。举行两期中层干部集中轮训班 ，约请专家教授专题向导学习党的十九大精神 ，指导向导干部真正学深悟透弄懂 ，有用增强向导班子头脑政治素质和引领公司刷新生长的能力。
二是狠抓意识形态事情。指导党员干部始终坚定“四个自信” ，牢靠树立“四个意识” ，坚决做到“两个维护” ，将政治体现作为权属企业向导班子和向导干部年度审核、提升考察、评先评优及市场化选聘谋划层的主要内容。严酷落实意识形态事情责任制 ，着力提升落实意识形态事情的能力。约请市委党校教授先后为公司中层干部、下层党支部书记作向导报告。增强宣传阵地管理 ，鼎力大举抓好公司网站、内刊、“两微一端”等阵地羁系 ，建设系统新媒体管理台账。施展舆论正面指导作用 ，起劲与社会主流媒体坚持优异互动 ，2018年各级媒体对公司及权属企业举行报道100多篇（条） ，营造了优异的做事创业气氛。
坚持强化党建下层基础,着力夯实党建事情“主阵地”
一是规范基本组织建设。实时建设健全企业各级党组织 ，鼎力大举推动下层党支部书记、纪检委员全笼罩 ，党支部中党员人数在7人以上的党支部委员已所有配备到位 ，共计633人 ，进一步规范了下层党组织建设。严酷按划定的5个环节、25项办法生长党员 ，整年新生长党员81名。2018年5月 ，公司党委对各企业党组织2013年以来党员生长事情举行了排查 ，重点检查入党资料是否齐全 ，划定程序是否到位 ，并催促限期整改 ，党员生长事情质量获得进一步提升。实时做好党组织和党员信息维护、党员组织关系转移等事情 ，有用增进下层党组织建设科学化、规范化。阻止2018年底 ，系总共有下层党组织262个 ，其中党委18个、总支14个、支部230个 ，党员3993人。
二是突出施展堡垒作用。规范支部主题党日运动 ，统一印制发放党支部手册、党员学习条记本 ，每月宣布“支部主题党日”运动重点提醒 ，周全推行支部主题党日运动“5+N”模式。中商集团中南店党支部在斗鱼网开展“支部主题党日”网络直播运动 ，在系统内外爆发普遍影响。鼎力大举开展“星级争创”运动 ，三家商业企业在营业柜组、安保、收银等岗位 ，命名“党员树模岗”361个 ，涌现了一大批先进典范。“七一”时代 ，系总共评选表扬了先进党组织40个、优异党员221名、优异党务事情者41名。准时完成2017年度星级评定事情 ，共评选出“红旗党组织”21个、“先进党组织”138个、“及格党组织”93个。2018年 ，系统党员干部起劲开展“政治生日一日捐”运动 ，累计捐钱33.89万元。
坚持推进党风廉政建设,一连绷紧正风肃纪“高压线”
一是严肃党内政治生涯。认真落实“三会一课”、民主生涯会、组织生涯会、谈心谈话等组织生涯制度 ，严肃党内政治生涯。扎实开展向导班子2017年专题民主生涯会 ，征集9个方面意见建议61条 ，针对查摆出的问题制订整改步伐5项。高质量召开巡察整改专题民主生涯会 ，征集权属企业、总部部室等意见建议301条 ，梳理汇总为52条 ，制订整改步伐5项。班子成员自觉以通俗党员身份加入所在支部和“联系点”支部组织生涯会。指导权属企业党组织开展民主评议党员事情 ，民主评议党员3470名。
二是严肃监视执纪问责。严酷遵守党纪党规 ，自觉做到“四个听从” ，认真落实出国（境）审批制度。照单全收市委巡察反响的38个问题 ，制订整改步伐125项 ，较好地完成了巡察整改使命。修订完善10大类122项制度 ，对违纪违规问题严肃追责问责 ，党纪处分15人 ，立案审查中案件1件 ，向市纪委监委移谈判嫌犯法案件线索1人 ，协助市纪委监委视察处置惩罚犯法嫌疑人1人 ，清退违规发放款物77.19万元 ，营造了风清气正的优异气氛。落实党风廉政建设责任制 ，运用好监视执纪“四种形态” ，公司两级纪检监察组织开展谈话提醒80人次 ，签署《党风廉政建设责任书》1401份、《廉政廉商允许书》6193份 ，有关职员自动上交礼物礼金价值103.53万元。
砥砺前行 凝心聚力营生长
着力提升决议科学性,完善公司治理系统取得新效果
一是严酷落实民主集中制。健全完善民主集中制 ，在公司已有“三会”议事规则基础上 ，制订印发《“三重一大”决议制度实验细则（试行）》 ，进一步明确“三重一大”事项的规模内容、决议规则及追究机制 ，使“三会”决议流程越发清晰。严酷凭证整体向导、民主集中、个体酝酿、聚会决议的原则决议“三重一大”事项。2018年公司划分召开党委会、董事会、总司理办公会 ，共研究安排、讨论决议“三重一大”事项618项。充分验展外部智力资源对公司重大决议的辅助作用 ，2018年公司新增入库专家10名 ，累计入库22名 ，建设了涵盖投资融资、资产管理等方面的专家库系统 ，整年为公司重大决议服务4次 ，提升了决议的科学性、规范性。
二是立异权属企业管控模式�Ｆ鹁⒋�“管企业”为主向“管资源”为主转变 ，严酷落实出资企业权责清单 ，坚持“所有权责进清单、清单之外不可为”的原则 ，确保权属企业真正实现市场化自主谋划。优化权属企业管理模式 ，2018年对资产规模较小、营业简单的全资或控股企业 ，不设董事会、监事会 ，仅设执行董事和一名监事。调解内部董事履职方法 ，除商业企业外 ，在其他权属企业任职的内部董事 ，对董事会决议权限内的事项 ，自力表决 ，自力肩负责任。突出董监事作用施展 ，整年调解权属企业董监事兼职职务45个 ，确保外派董监事兼职不凌驾2家。
三是深化企业内控系统建设。打好提防化解金融危害攻坚战 ，制订公司金融危害提防实验计划、债务危害提防实验计划和刊行外债危害提防计划 ，合理调理资金安排 ，确保资金链清静�Ｆ鹁⒅傅己痛叽俟醋试囱峡亟鹑谖：� ，强化对新羁系要求的研究 ，周全增强合规危害管理；周全排查存量项目危害 ，一连优化项目危害监控。增强内控系统效果有用运用 ，增强员工内控管理意识 ，包管公司内控系统建设完善和执行有用。2018年 ，完成3家权属企业认真人离任经济责任审计、9家权属企业业绩审核审计和员工人为预算审计 ，配合市审计局完成1名市管干部的离任审计。深入开展省市法治建设树模企业建设运动 ，强化法务包管 ，公司总部承步伐律审核事项356件 ，有用提防执法危害。
着力推进生长新业态新手艺,商业调解转型取得新效果
一是商业企业竞进提质效果显著。商业企业因势而动、顺势而为 ，坚持提质效、保增添、强管理、补短板 ，鼎力大举推进高质量生长 ，新旧动能转换效果显着。
——武商集团在提质增效上聚力。武商起劲践行高质量生长理念 ，国际广场奢侈品销售总量坚持华中区域第一市园职位 ，21家名品实现天下位次前移。武商广场稳固化妆品、女装、男装品类天下同业第一谋划职位 ，化妆品销售额突破9亿元。世贸广场黄金珠宝、国际名表形象周全升级 ，品类规模与品牌级次一连提升。众圆广场打造全市最全儿童消耗卖场 ，起劲探索都会奥莱项目落地。梦时代项目推进顺遂 ，进入周全建设阶段 ，招商事情取得新突破 ，深挖全新优质渠道400家 ，联系名品达50%以上 ，五大主题项目进入实质性谈判。
——K1体育在转型升级上给力。K1体育谋划业绩稳中向好 ，整体实现扭亏为盈。仓储超市新开门店10家、升级老店8家、刷新绿标店51家、调解红标店82家、生长好邦加盟店87家。K1体育罗森便当店总店数达302家 ，其中新开店115家 ，乐成进军市外市场 ，荆门地区12月实现5店齐开。加速小百零食直营程序 ，打造供应链焦点品牌 ，“小百零食铺”店肆数达104个 ，整年实现销售1.02亿元。中央大厨房实现扭亏为盈 ，整年实现盈利超800万元 ，乐成取得第七届天下武士运动会总仓配送运营商资格。
——中商集团在向内挖潜上发力。中商集团谋划向内挖潜、精准调解 ，谋划性利润一连坚持20%左右的高增添。调增480个品牌生意条款 ，品牌提档效果显着 ，新增毛利近550万元。中商广场化妆、腕表区形象升级 ，珠宝区大品牌扎积累聚 ，销售规模一连上涨。销品茂店开展精准营销 ，门店多场运动销售屡立异高。平价超市优化调解12家门店商品 ，坚持源头采购、基地订制、品类直营、自有品牌推广 ，直采自营销售占比达17%。深化校园市场 ，新开校园超市11家 ，新增销售额2483.4万元。
二是新手艺新业态生长趋势优异。三家商业企业起劲拥抱新手艺 ，周全普及微信、支付宝支付手段 ，陆续上线具有人脸识别功效的自主结账装备。鼎力大举探索线上线下融合生长 ，起劲生长新零售 ，新业态生长趋势优异。武商集团武商网跨境购迎来爆发式增添 ，整年销售增添凌驾500% ，移动营销平台和电子会员系统周全上线 ，整年新增会员凌驾40万人 ，现在武商网跨境购已在杭州、武汉两地综保区完成保税备案 ，跨境体验店项目正式立项；K1体育使用多点等线上平台O2O抵家营业门店495家 ，基本完成武汉市区配送全笼罩。仓储超市“HigoK1体育”累计注册人数133.68万 ，生意金额1.23亿元。投入自助装备1909台 ，生意金额4.87亿元 ，在写字楼、大型社区投放83台自动销售机 ，抢占无人零售市��；中商集团与蚂蚁同盟合作开发“中商优选”“中商和记”自有品牌 ，销售578.8万元。以“闪电购”“京东抵家”为依托 ，线上营业生长进入快速通道。研发“轻松购”无人自助收银系统、多功效智能POS机等 ，提升客户消耗体验。
着力提升资源运作能力,工业结构调解取得新效果
一是新兴工业生长空间快速拓展。大数据工业实现从无到有、从小到大的有序生长 ，整年完成条约额1.2亿元 ，实现营业收入7000万元 ，承接的武汉市政务服务“网上为常态”项目和“云端武汉·政务服务数据共享集中管理平台”项目正式上线运行 ，全市政务数据资源与数据治理系统基本建成；基础政务数据归集事情基本完成 ，已建成生齿库、法人库、电子证照等3个基础库和脱贫攻坚、惠民政策核查、小我私家社保、企业信用和食物药品清静等5个主题库；“军运会包管线路情形景观提升项目信息化管理平台”投入试运行 ，起劲谋划建设“数字武汉·都会大脑”项目 ，在武汉建设智慧都会中的战略意义起源展现。
二是资源运作能力稳步提升。公司投资的天风证券在上交所挂牌 ，以2018年最后一个生意日收盘价盘算 ，总收益30.43亿元 ，公司资源运作空间进一步翻开。着力推进解决历史遗留问题 ，完成19家遗留问题企业产权挂号阶段性事情 ，国灸科技股权果真挂牌转让取得较好收益 ，公司产、股权管理越发规范化。完成公司资产清查事情 ，建设低效无效资产客观认定标准 ，分类制订处置惩罚事情计划 ，2018年已处置惩罚完毕29项。
三是危害管控能力一连增强。加大融资包管能力 ，刊行7亿元永续中票 ，使用外债资金1.79亿美元置换存量债务 ，通过注册中票、拓宽银行融资渠道储备资金近23亿元。推进公司债务危害、汇率危害嘉拷遑股金融企业金融危害防控事情 ，明确债务危害防控重点 ，确保公司合并资产欠债率控制在合理规模 ，整年未泛起债务违约。
着力推进体制机制刷新,权属企业市场化生长取得新效果
一是基金投资市场化运作更为完善。东湖创投股权全资调解到位 ，投管疏散进入第二阶段 ，乐成设立运作第二家管理公司 ，设立3只子基金、规模4.5亿元 ，放大母基金5倍。增强母基金管理和运作能力 ，新设子基金11只 ，实现新增基金签约规模247.85亿元 ，完成子基金投资总额71.91亿元。抓好资金退出事情 ，实现指导基金对国芯基金10亿元出资额退出；完成武大卓越、晶泰科技、中航基金、众合天使管理4家企业3000多万元股权及基金份额转让；实验国信基金整理退出 ，为未来几年基金到期清退积累了履历。
二是国创资源一连生长能力有用增强。光谷租赁完成第一轮增资扩股 ，注册资源增至16.5亿元 ，主体信用评级提升至AA ，其上海子公司新增注册资源4亿元。东创担保完成第一轮增资扩股 ，注册资源增至28亿元 ，着手推进第二轮增资扩股。融资租赁向医疗装备、盾构机、船舶等领域拓展。东创担保成为湖北省首批、武汉市首家进入湖北省“4321”再担保系统担保公司�；葱〈┯α唇鹑谟狄汛恿闶凵桃迪蚬獾缙笠道┱�。
三是华汉地产园区转型生长扎实推进。超云项目3.2万方主体结构已封顶 ，一期建设基本完成 ，二期、三期开发计划起源形成 ，为园区运营涤讪了基础�？频孪钅空�“整体妄想、分期拿地、分期开发”思绪完善项目设计计划。中联项目已形成园区设计计划并正在争取政策支持。乐成接纳华汉二期本金及财务用度、投资收益8.26亿元 ，为后期生长提供了条件。
着力提升公司奇异竞争力,产投融一体化战略取得新效果
一是产投融协同机制一连优化。起源形成产投融一体化事情机制 ，协调推进地产园区项目、K1体育并购基金、供应链金融项目等重点项目落地事情 ，举行国创资源、东湖创投与武商集团、中商集团、华汉地产等企业营业推介会 ，促成华创小贷对武商超市小微供应商首笔贷款营业发放 ，促成华汉地产承接中商集团职工宿舍区物业服务。
二是存量产投融营业有序推进。K1体育并购基金二期出资到位3.59亿元 ，团结K1体育生长需要 ，累计对重点项目投资5亿元 ，后继还将追投2亿元；国创资源扩展商业企业供应链金融服务 ，近两年累计放款突破4亿元。
贡献关爱 勇担责任促协调
始终不忘国企责任 ，服务经济社会生长
一是鼎力大举支持地方经济生长。围绕市委、市政府“四大工业基地、万亿工业”重大战略 ，稳步推进华星光电T4项目等项目落地 ，团结提倡设立100亿元智能制造工业基金 ，吸引北京中金资源、海尔集团等来汉提倡设立相关工业基金 ，有用服务实体经济生长。组织权属企业加入进博会 ，其中三家商业企业与多家外商签署2.34亿美元的合作意向协议。鼎力大举帮助小微企业生长 ，起劲指导社会资金 ，聚焦战略新兴工业 ，以投资发动中小企业生长壮大。
二是起劲储备物资包管供应。三家商业企业现有谋划网点1407家 ，其中2018年新增199家 ，在全市战略物资储备、平抑物价中施展了主要作用。2018年底 ，全市遭遇低温大雪冰冻天气 ，商业企业提前安排 ，加大食用油、大米、鸡蛋等储备量 ，重点做好生鲜蔬菜等农副产品供应 ，共储备蔬菜2310吨、肉类527吨、水产75吨、大米4350吨、食用油5100吨 ，做到种种物资一直档、不脱销。“K1体育大厨房”天天为公交集团、第十五中学等提供营养餐10800份 ，武网赛时代天天提供3000余份事情职员配餐 ，有用包管大型国际赛事顺遂举行。
三是全力包管增进社会就业。2018年底 ，系统有员工近5万人 ，占市属国资系统就业职员总数的40%以上 ，尚有约3.7万名供应链企业的事情、销售、服务等职员在三家商业企业各门店卖场事情。商业企业响应市委、市政府招呼 ，起劲支持“百万大学生留汉妄想” ，武商集团、K1体育与大专院校 ，开展订单式作育人才项目 ，招录结业大学生200多人。三家商业企业还自动为多所院校学生 ，提供暑期实习、社会实践等事情岗位 ，为大学生就业提供磨炼平台。
始终突出民主管理 ，包管职工正当权益
一是认真落实整体协商机制。深入推进整体协商机制建设 ，指导各权属企业签署三大整体条约和年度人为整体协议 ，推动国创资源、东湖创投将大学生在汉事情指导性最低年薪标准纳入整体条约举行试点 ，系统整体协商建制率抵达100% ，笼罩职工2.84万人。公司总部强化民主管理 ，对涉及员工利益事项举行梳理 ，明确员工享有9个方面34个详细事项的知情权、加入权、表达权、监视权及获取相关信息的详细方法 ，在诸如企业年金计划等涉及公司生长和关系员工利益的重大事项上 ，充分征谴责体员工意见 ，切实维护了员工权益。指导各权属企业召开职工（代表）大会 ，听取或讨论审议涉及企业生长和职工亲自利益的相关事项 ，并对党员干部举行民主评议 ，系统整年共召开职工（代表）大会16次 ，召开率100%、职代会报告备案率100%。职工民主管理“三星级”达标率100% ，其中5家企业获评“四星级”、1家企业获评“五星级”。
二是一直增强人才步队建设。坚持准确选人用人导向 ，严酷落实《干部选拔任用管理划定》 ，增强干步队伍建设 ，优化干步队伍结构。鼎力大举开展公司总部干部选拔任用事情 ，提升干部8人。调解充分三家企业向导班子 ，提升干部4人。加大总部部室之间与权属企业之间干部轮岗交流事情 ，交流16人次。实验“引博工程” ，招录硕博人才5人。制订《2018-2020年干部人才步队建设实验计划》 ，推进后备干步队伍建设 ，将36人纳入后备干部人才库 ，并实验动态管理。
三是起劲探索谋划层周全市场化选聘。在K1体育前期引进职业司理人团队的基础上 ，起劲探索推进K1体育谋划层周全市场化选聘事情 ，先后赴多家央企和国资委职业司理人研究中心调研 ，制发了《关于周全市场化选聘企业司理层事情指导意见》 ，指导K1体育制订了《谋划层市场化选聘实验计划》 ，并召开专家咨询会对计划、步伐举行了论证。6月份最先 ，在多家媒体宣布招聘信息 ，面向社会招聘K1体育谋划层成员 ，经由初试、复试 ，最终选聘谋划层成员5人 ，立异了国有企业市场化选人用人机制 ，调动了谋划层事情的起劲性、自动性。
四是自动资助难题党员职工。春节、“七一”时代慰问难题党员100人次；慰问难题职工、天下劳模、80岁以上劳模、低收入劳模等122人；资助13名离退休老干部、低收入劳模申报救助金5.15万元；为55名确诊为四类重疾的在职职工申报打点难题津贴27.5万元；对7名难题职工子女开展了金秋助学帮扶 ，发放助学资金2.4万元；普遍开展送清凉运动 ，慰问205个下层单位、12767名高温事情岗位职员 ，发放慰问金32.89万元。
始终突出安质管理 ，践行高质量生长
一是严酷落实清静生产责任。扎实开展清静生产事情 ，开展清静知识培训82189人次 ，开展消防实操、反恐演练、逃生演习等426次 ，组织旅行武汉职工清静文化体验馆 ，召开清静文化建设履历交流观摩会 ，切实提升专兼职清静员、宽大干部职工的清静能力素质。抓好重点项目清静生产事情 ，对四家企业新、改、扩建项目举行跟踪检查 ，不达标禁绝投入使用。鼎力大举开展清静检查事情 ，深入1371家企业和门店举行清静检查及暗访 ，排查清静隐患3583起 ，投入整改资金881.24万元 ，确保整改步伐和资金落实落地。强化信访维稳事情 ，实时处置惩罚市长专线、“阳光信访平台”交办的信访事项 ，办结率为100% ，有用包管公司稳固阵势。
二是坚持抓好质量系统管理。三家商业企业加大商品质量检查力度 ，打造商品动态羁系系统 ，确保食物清静。公司所属质检站高质量完成市质监局下达的产品通例和专项质量监视抽查使命 ，整年抽查种种建材产品1067个 ，完成新建汉十铁路、大福铁路等项目种种修建质料产品质量验货磨练事情 ，共检测种种建材样品2000批次 ，确保国家、省市重点项目建设的顺遂举行。
三是起劲提倡绿色生长理念�Ｆ鹁⒖菇谀芗跖排嘌怠⑿笆忠帐忠账⑿碌认盗性硕� ，鼎力大举推行无纸化办公、集中打印服务等 ，电子化办公系统已涵盖文档一体化系统、移动办公系统、信息采编系统等 ，降低资源消耗。全心做好企业园区、存量土地15万棵树木的养护事情；三家商业企业组织员工在“植树日”开展植树运动 ，发放爱绿护绿建议书；鑫科投资、新兴医药等企业鼎力大举开展植树造林运动 ，2018年补栽树木2000多株 ，以现实验动践行绿色生长理念。
始终突出贡献精神 ，推行国企社会责任
一是深入推进精准扶贫事情。公司向导深入黄陂区李家集街大简湾村调研三次 ，起劲谋划工业扶贫项目 ，为其脱贫献计献策。与市委统战部配合捐资100万元 ，资助大简湾村新建党员运动中心、维修机耕路等民生项目 ，美化村湾蹊径 ，生长村整体经济。三家商业企业与新疆博乐市开展商贸合作 ，签署1.3亿元新鲜水果、干果等购销协议 ，探索在新疆建设优质农产品合作基地 ，有用助推博乐市的经济生长。
二是起劲开展社会公益事业。组织三家商业企业建设市级以上爱心母婴室8个 ，开展“3·15”消耗者权益日宣传运动 ，指导消耗者合理消耗；组织开展“万名护行员”、“共单车、享文明”整理共享单车、清扫积雪等学雷锋自愿者服务运动 ，指导市民文明出行；开展“爱心进社区”、“关爱特教儿童”、“建军节”慰问等运动 ，服务社区老人 ，关爱特教儿童、慰问消防官兵。
三是鼎力大举昌盛职工文化生涯。举行了庆祝刷新开放40周年大会暨“我是刷新开放弄潮儿”征文、摄影、演讲角逐运动 ，营造了优异的做事创业气氛。组织1200名职工寓目庆祝“五一”国际劳动节暨慰问公司系统下层职工文艺演出；组织15个代表队的150名运发动加入系统职工乒乓球角逐运动；各权属企业组织员工到木兰天池、随州银杏谷、东湖绿道等开展户外远足、素质拓展、骑行徒步等运动；开展3期“女职工流动课堂”进企业及女职工编珠、插花培训等运动；指导权属企业新建职工书屋3个 ，整年打点公园年卡2643张、影戏票2784套 ，极大地富厚了宽大干部职工的业余文化生涯。
(泉源：长江日报）