为分享新加坡商业零售管理培训班的学习效果 ，交流新加坡零售业生长的先进履历 ，集团于9月15日下昼召开了新加坡商业零售管理培训班汇报交流会。集团公司高管、部分相关职员及下属公司向导班子成员、部室认真人、卖场司理等270余人加入了聚会�＞刍嵊�便民公司副总司理、本次新加坡培训班团长程学燕主持。
仓储公司江夏购物广场司理倪健、墨水湖购物广场司理龙昌慧 ，便民公司集贤孵化基地司理陈红 ，百货公司办公室副主任苏源 ，电器公司金凯专卖店店长尹利斌等五位学员代表 ，划分围绕新加坡生长零售业的履历及对卖场谋划和提档升级的启示、超市店肆设计和营销特色、购物中心开发与管理、电器专卖店服务管理等主题举行了汇报交流。
会上 ，集团董事长汪爱群作了主要讲话。他说 ，出国培训办了三期 ，学员们从差别的角度对多个专题举行了深入剖析和研究 ，获得了许多有益的启示 ，对目今的提档升级事情和购物中心的建设很有资助。希望各单位下一步组建专门的课题组 ，就这些课题举行研究 ，争取实现突破。
汪董事长强调 ，“十二五”时代 ，集团会加大人才作育力度 ，周全实验“千人工程” ，为集团“十二五”妄想的顺遂完成提供强盛的智力支持和人才包管。今年集团还准备动工建设K1体育商学院 ，将其建设为集团宽大干部、职工进一步学习、深造的学校 ，增进学习效果转化为生产力的孵化器 ，为集团快速生长作育后备人才。
汪董事长要求 ，各人苏醒地熟悉目今异常强烈的竞争形势 ，要时刻坚持高度的责任感和紧迫感 ，要一直提高执行力 ，要改变已往履历管理、惯性管理的头脑方法 ，要战胜和改变苟且偷生的作为、不作为、甚至是乱作为 ，包管“十二五”战略妄想地顺遂推进。
最后 ，汪董事长要谴责体管理职员和员工在谋划旺季即将到来之际 ，高度注重做好“五防” ，即防火、防盗、防诈骗、防清静事故、防破损。要求集团各级守卫部分加大检查力度 ，确保设施到位、职员到位 ，为集团下半年谋划做好清静守卫事情。（集团公司人力资源部）
